SIKLUS HIDUP SISTEM OPERASI

SIKLUS HIDUP SISTEM OPERASI

Setelah sebuah perusahaan menetapkan misinya, mengembangkan dan menerapkan strategi khusus yang dibutuhkan, manajer operasi akan dihadapkan dengan beberapa permasalahan. Pertama, kita lihat apa yang akan dikatakan dari penelitian mengenai strategi MO yang efektif. Kedua, kita mengidentifikasi beberapa prasyarat untuk mengembangkan strategi MO yang efektif.

Ketiga, kita akan melihat dinamika pengembangan strategi MO.

1. Penelitian Pengetahuan strategi diperoleh dari penemuan yang dihasilkan oleh Strategic Planning Institute. Program PIMS-nya (Profit Impact of Market Strategy) dilaksanakan lewat kerja sama dengan General Electric Corporation. PIMS telah mengumpulkan hampir 100 data sekitar 3000 organisasi yang saling bekerja sama.

Berikut karakteristik yang memberikan dampak pada keputusan strategi MO:

a) Kualias produk yang tinggi (relatif terhadap persaingan).

b) Penggunaan kapasitas yang tinggi.

c) Efisiensi operasi yang tinggi (rasio produktivitas karyawan yang diharapkan terhadap produktivitas yang sebenarnya).

d) Intensitas investasi yang rendah (jumlah modal yang dibutuhkan menghasilkan satu dolar penjualan).

e) Biaya langsung rendah per unit (relatif terhadap persaingan).

2. Prasyarat Sebelum menetapkan dan mencoba untuk menerapkan strategi, manajer operasi harus memahami bahwa perusahaan beroperasi dalam suatu sistem terbuka. Dalam sistem ini terdapat banyak faktor yang dapat memengaruhi perkembangan strategi dan pelaksanaannya. Semakin menyeluruh analisis dan pemahaman faktor eksternal dan internal, kemungkinan keberhasilannya semakin tinggi. Walaupun faktor yng harus dipertimbangkan banyak, setidaknya harus mengandung pemahaman berikut.

a) Kekuatan dan kelemahan pesaing, begitu juga calon pendatang baru di pasar barang pengganti, serta perjanjian dengan pemasok dan distributor.

b) Permasalahan lingkungan, teknologi, hukum, dan ekonomi yang ada sekarang dan yang akan datang.

c) Siklus hidup produk yang mungkin menentukan batasan-batasan sistem operasi.

d) Sumber daya yang tersedia dalam persuahaan dan fungsi MO.

e) Penggabungan strategi MO dengan strategi perusahaan dan area-area fungsional lainnya.